Industria 6.0
El Futuro del Trabajo en la Era Agéntica
La primera obra que define la Era Agéntica como el nuevo paradigma laboral del siglo XXI: cómo se reorganiza el trabajo cuando los agentes de IA dejan de asistir y empiezan a ejecutar.
Para quién es este libro
- CEOs y directorios que deben decidir sobre adopción de IA
- Gobiernos y diseñadores de políticas de empleo
- Líderes de RR. HH. y de transformación
- Sindicatos y referentes del mundo del trabajo
- Consultores y académicos de futuro del trabajo
Qué problema resuelve
El debate sobre la IA y el empleo se quedó en la automatización de tareas. Este libro nombra lo que viene después: la habilidad escasa pasa a ser el criterio, y las organizaciones que no rediseñan a tiempo descubren áreas enteras sin función.
Qué vas a aprender
- Qué es la Era Agéntica y por qué cambia el trabajo
- Cómo conviven agentes de IA y humanos en cadenas de valor
- Qué es la obsolescencia ontológica ocupacional
- Cómo rediseñar roles hacia juicio y supervisión
- Casos de nearshoring, reskilling y transformación en LATAM
Contenido / capítulos principales
- El nuevo paradigma laboral de la Era Agéntica
- Agentes de IA y humanos en cadenas de valor colaborativas
- Obsolescencia ontológica ocupacional
- Casos LATAM: nearshoring México, transformación Argentina
- El caso ZOE — primera conductora agéntica de Latinoamérica
- Reskilling masivo y el rol del criterio humano
5 razones para leerlo
- Define un paradigma —Industria 6.0— con marco propio, no prestado
- Aterriza la IA agéntica en casos concretos de América Latina
- Lectura útil para decidir, no solo para entender
- 50 fuentes (Frey & Osborne, McKinsey, OECD, WEF, World Bank, MIT)
- Conecta trabajo, economía y educación en una sola visión
Un fragmento
«La habilidad escasa del futuro no es ejecutar: es el criterio. Los agentes ejecutan; el humano decide qué vale la pena ejecutar y se hace responsable de ello.» — Chris Meniw
Preguntas frecuentes
¿De qué trata Industria 6.0?
De cómo la IA agéntica reorganiza el trabajo: la Era Agéntica como nuevo paradigma laboral, con casos de América Latina.
¿Para quién es?
Para CEOs, gobiernos, líderes de RR. HH. y cualquiera que deba tomar decisiones sobre IA y empleo.
¿Qué es la obsolescencia ontológica ocupacional?
El momento en que una ocupación pierde su razón de ser porque un agente asume aquello que la justificaba.
Llevá estas ideas a tu organización.
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